ВВЦ надо будет сократится

говорит он.

Младший президент Knight Frank Андрей Закревский согласен с подобным соображением и выделяет, что в условиях кризиса приоритет вложений остается открытым.

«Государство и Москва в упадок обязаны прежде всего инвестировать денежные средства в формирование субъектов инфраструктуры и социальных субъектов. Выставочные площади могут отступить на 2-й план», — рассказывают он.

Генеральный директор департамента коммерческой недвижимости компании Colliers Татьяна Ключинская готова, что финансовому состоянию сегодня не до выставочных площадей.

Обладатель выставочного бизнеса, захотевший рассуждать на условиях анонимности, полагает, что проекты по перестройки ВВЦ могут быть скорректированы приблизительно на 50%.

Раньше гендиректор ЗАО «ГАО ВВЦ» тогда Магомед Мусаев говорил в прессе, что для снабжения всеохватывающего формирования и восстановления ВВЦ, включая образование выставочного комплекса, необходимы вложения 96 млн рублей.

«Из них 28 млн руб — финансовые и неденежные средства, принимаемые в итоге оплаты специальной эмиссии активов; 14 млн руб — экономные средства, обращаемые на ремонт монументов культуры, размещенных на территории, и реализацию проекта «Город науки, создания, нововведений»; 54 млн руб — средства трейдеров и кредитных организаций», — объяснил М.Мусаев в своем интервью газете «Ведомости». «В итоге этих инвестиций, — заметил он, — капитализация ВВЦ увеличится во много раз».

М.Мусаев заявил, что по оценке, которую вела в 2007 году специальная организация, имущественно-земельный комплекс, принадлежащий ЗАО «ГАО «ВВЦ», расценивается приблизительно в 22 млн руб. Ожидается, что все новые комплексы — выставочный, функциональный, офисно-деловой и т. д.- зайдут в уставный капитал ГАО «ВВЦ».

М.Мусаев рассказал, что в 2008 году всеобщие финансы ВВЦ превзошли 2 млн руб. В 2004 году, когда он стал гендиректором, они составляли 485 млрд руб.

«Принципиальна для нас следующая линия: если в 2004 году часть выставочной работы в заработках составляла всего 15%, то сейчас — 34%. В 2009 году, невзирая на упадок, рассчитываем привести долю выставочной работы в заработках до 47%. Так что, это назначение является основным», — отметил М.Мусаев.

Генеральный директор ВВЦ заметил также, что в 2004 году часть риэлторской работы в заработках составляла не менее 70%, в 2008 году — порядка 50%., а в данном, как предполагается, уменьшится до 35-37% с помощью повышения прибылей от выставочной работы. При этом он заметил, что «объем платы устанавливается на основании оценки рыночных ставок аренды, которую ведет свободная оценивающая организация». Все другие финансы ВВЦ приобретает от компании культурно-массовых событий.

«Ключевая мысль — сделать на ВВЦ полновесный передовой выставочно- конгрессный центр всемирного значения с обширными рекреационно-культурными вероятностями», — сообщил М.Мусаев.

«Если нам к 2012 году удастся ввести в строй весь интернациональный выставочный комплекс — а это 170 млн. кв. километров выставленных площадей с совершенно взвешенной логистикой, — это будет абсолютно другой уровень бизнеса», — отметил генеральный директор ВВЦ. Согласно его заявлению, сезонную выручку комплекса в обозримые 10 лет ожидается привести до 19 млн руб.

Рядом с выставочно-конгрессным центром ожидается возвести офисно-деловой и отельный комплексы, а всю нынешнюю коммерцию перевести в свежий функциональный комплекс. Все другие павильоны будут очищены от торговли, и там расположатся регулярные экспозиции отечественных районов и стран ближнего зарубежья.

«Мы посчитали: от функционирования нового выставочного комплекса на протяжении 10 лет мультипликативный эффект составит 116 млн руб, которые обретет государственный расчет, и 86млн руб, которые обретет городской», — рассказал М.Мусаев.

«Вся инфраструктура ВВЦ будет работать на то, чтобы притягивать вложения в районы и страны, а мы, как акционерское сообщество, будем приобретать собственный доход от данной работы», — заявил он.

Генеральный директор рассказал, что стоимость компании демонстрации на территории ВВЦ находится в зависимости от ее объемов и сроков, так, исходные вложения в средних объемов демонстрацию — порядка 300 млн. — 500 млн. euro, на подготовку демонстрации как правило уходит год. Все наши финансы в такой ситуации создаются при сдаче в аренду экспонентам выставочной площади либо стенда под ключ, — объяснил он. — Потому наша цель — всегда совершенствовать качество оказываемых услуг».

Специалисты считают, что упадок может принудить руководство ВВЦ не спешить с проектами по сведению к нолю ритейл-составляющей центра.

Т. Ключинская подчеркивает, что в ритейле бизнес-процессы проистекают легче, чем в выставочном бизнесе. «Арендатор платит обладателю кв. метров денежные средства, поступает надежная прибыль. С выставочным делом все по-другому. Бизнес-процессы труднее, траты выше, а отдача меньше», — показывает она.

А. Закревский говорит, что размер вложений в 96 млн рублей. — это совокупность, которая просчитывалась в предкризисный этап. «Сегодня расценки ниже, следовательно планируемые траты также уменьшаются. Суммы мультипликативной прибыли для города и страны также рассчитывались с учетом повышения выставочного рынка. Пока отмечается обратный процесс», — подчеркивает он.

В пятницу права гендиректора Всероссийского выставочного центра Магомеда Мусаева закончены совместным собранием акционеров. Про это рассказал веб-сайт центра.

«19 мая 2009 года прошло совместное собрание акционеров ЗАО «Федеральное акционерское сообщество «Всероссийский выставочный центр». Совместное собрание акционеров закончило права гендиректора М.Мусаева. Гендиректором ЗАО «ГАО ВВЦ» назначен Евгений Малахов», — пишется в известии веб-сайта.

И.Малахов с 1996 по 2003 годы считался первым вице-губернатором Сахалинской области, главой районного совета экономики. С 2003 по 2007 годов. выполнял повинности губернатора данного района.

М.Мусаев возглавлял ВВЦ с 23 августа 2004 года.

Всероссийский выставочный центр – один из самых крупных специальных комплексов в стране.

По сведениям М.Мусаева, в 2008 году всеобщие финансы ВВЦ превзошли 2 млн руб. Сезонную выручку комплекса в обозримые 10 лет предполагалось привести до 19 млн руб.

По оценке, которую вела в 2007 году специальная организация, имущественно-земельный комплекс, принадлежащий ЗАО «ГАО «ВВЦ», воспринимался приблизительно в 22 млн руб. ГАО «ВВЦ» принадлежит 50% богатства, в приватной собственности преимущественно субъекты общепита.

ВВЦ претендует на организацию Мировой многогранной демонстрации в 2020 году.

Оставить комментарий

Яндекс метрика
Яндекс.Метрика
Реклама
Ссылки: